Dirección tecnológica externa

Cuatro proyectos. Cuatro proveedores. ¿Quién dirige el conjunto?

Hoy lo diriges tú, entre todo lo demás. Con AIdvance como dirección tecnológica externa, decides dónde invertir y por qué.

Fotograma del vídeo: la empresa de noche, con sus proyectos como columnas de luz y una sola ruta roja que sale de quien decide y los recorre en orden.

Cómo funciona

  1. Estudiamos tu empresa.

    Cómo trabaja cada área, qué sistemas usa y qué quieres conseguir. Partimos de lo que ya tienes en marcha.

  2. Acordamos un plan contigo.

    Qué va primero, qué depende de qué y cuándo. Cada objetivo del plan se puede medir, y el orden lo decides tú.

  3. Ejecutamos lo acordado.

    Cada proyecto recorre nuestro método de seis fases, con un responsable que te responde.

  4. Después de entregar, no nos vamos.

    Revisamos si tu equipo usa lo entregado y qué cambia en tu negocio, cada cosa por separado. Con lo aprendido, te preparamos la siguiente decisión.

Dirigimos el conjunto y la decisión sigue siendo tuya.

Tú decides

Nosotros dirigimos

Tú decides

Qué quieres conseguir y quién decide en tu empresa.

Nosotros dirigimos

Estudiamos cómo trabaja y te traemos las alternativas, cada una con su porqué.

Tú decides

El orden: qué va primero y qué espera.

Nosotros dirigimos

Preparamos el calendario según lo que pueden asumir tu equipo y el nuestro.

Tú decides

Qué se construye, qué se compra y qué no se hace.

Nosotros dirigimos

Ejecutamos los proyectos acordados, cada uno con un responsable que te responde.

Tú decides

Si se sigue, se cambia o se para.

Nosotros dirigimos

Cada mes, en un comité contigo, revisamos el informe y cada objetivo frente a su punto de partida. Lo que decides queda numerado y por escrito.

Cómo se construye tu propuesta

Antes de firmar nada, preparamos el plan contigo. Llegas al acuerdo sabiendo qué se hace, en qué orden y por qué.

Entender tu empresa

Lo que quieres conseguir
Tu ambición para la empresa y quién toma las decisiones en ella.
Cómo trabaja hoy
Un diagnóstico área por área, con evidencia: separamos lo comprobado de lo que todavía es hipótesis.

Diseñar el plan

Iniciativas y alternativas
Para cada necesidad, las opciones: mejorar la organización, comprar, integrar o construir.
Calendario
Qué va primero y qué depende de qué, según la capacidad de tu equipo y la nuestra, con objetivos que se pueden medir.
Las cuentas de las dos partes
Qué supone el plan para tu empresa y qué supone para nosotros, a la vista.

Acordarlo contigo

Sesión de trabajo
Mueves iniciativas, cambias el orden y comentas, sin aceptar nada todavía.
Propuesta y acuerdo
Recogemos lo que has decidido en una propuesta completa. Si te encaja, firmamos el acuerdo.

No hay tarifa de catálogo: la propuesta económica se construye con tu plan y la ves entera antes de firmar.

Para quién

A quién le sirve

A la empresa con varios proyectos tecnológicos en marcha, cada uno con su proveedor, que necesita que alguien dirija el conjunto sin quitarle la decisión.

A quién no

A quien necesita un proyecto concreto, sin más: eso lo hacemos en Consultoría. Tampoco a quien busca un informe para guardarlo en un cajón.

Preguntas frecuentes

¿Pierdo el control de mis proyectos?

No. Tú decides qué se hace, en qué orden y con qué objetivo. Nosotros preparamos cada decisión con sus alternativas y su porqué, y ejecutamos los proyectos acordados. Cada mes, en un comité contigo, ves el informe y decides si seguir, cambiar o parar.

¿Es otro informe?

No. El plan es el principio: después ejecutamos los proyectos acordados y seguimos tras la entrega, para ver si tu equipo usa lo entregado y qué cambia en tu negocio.

¿Qué pasa con los proyectos que ya tengo en marcha?

El plan parte de lo que ya tienes en marcha y lo tiene en cuenta al decidir contigo qué va primero y qué depende de qué. Lo que acordemos construir, lo ejecutamos nosotros.

¿Cuánto cuesta?

No hay tarifa de catálogo. La propuesta económica se construye con tu plan, y la ves entera antes de firmar.

¿Cuánto tiempo le quita a mi equipo?

El plan se ajusta a lo que pueden asumir tu equipo y el nuestro. En la preparación acordamos quién participa y cuándo, para que el día a día de tu empresa siga su curso.

¿Y si cambio de opinión?

El plan se revisa contigo en cada comité: se puede cambiar el orden y añadir o quitar iniciativas. Lo que ya está entregado es tuyo.

¿Quién dirige hoy el conjunto de tus proyectos?

Una llamada de diagnóstico de 30 minutos con un socio, sin compromiso.