Dirección tecnológica externa
Cuatro proyectos. Cuatro proveedores. ¿Quién dirige el conjunto?
Antes de las ocho
Son las 05:47 y en esta empresa todavía no hay nadie, pero ya se está trabajando: un sistema compara los precios del mercado, otro señala dónde necesita atención una red comercial y otro ayuda a un despacho a consultar su archivo. Dos minutos sobre cómo construimos un sistema para cada empresa y qué tienes por escrito antes de decidir.
La voz del vídeo, palabra por palabra.
Son las cinco y cuarenta y siete de la mañana. En esta empresa todavía no hay nadie. Y ya se está trabajando. Un sistema está recorriendo las tiendas de las principales cadenas del país, y anota a qué precio vende cada una. Miles de precios, antes de que abran. En una asesoría financiera, otro sistema recoge lo que hizo ayer su red comercial: cada visita, cada llamada, cada propuesta que espera respuesta. Y señala dónde hace falta actuar hoy. Y en un despacho de abogados, un sistema propio ha leído más de cien mil documentos de treinta años. Cualquier abogado puede preguntarle, y recibe la respuesta con la cita exacta y el documento original. Y el borrador de cualquier escrito, redactado con el criterio del despacho. Ningún documento ha salido del edificio.
Las ocho. Se encienden las luces. Un comité decide con el mercado de ayer delante. Un director ve, antes de sentarse, lo que hizo su equipo y dónde actuar. Un abogado encuentra en segundos lo que le llevaba horas. Y empieza cada escrito con el borrador ya hecho. Tres empresas empiezan el día donde otras lo terminan. Nada de esto se compra hecho. Se construye para una empresa. Para la suya. Lo construimos nosotros.
Primero, entendemos cómo trabaja su equipo. Y diseñamos el sistema con usted. Antes de pagar la construcción, usted tiene delante el alcance del proyecto, el precio cerrado y las fechas de entrega pactadas. Por escrito. Y decide. Si no le convence, lo deja ahí. Y si sigue, lo construye nuestro equipo. Con un responsable de proyecto que le responde de principio a fin.
Mañana, a las ocho, su empresa volverá a abrir. ¿Qué le gustaría encontrarse hecho?
Pida su diagnóstico: una llamada con un socio, sin compromiso.
Cuatro proyectos. Cuatro proveedores. ¿Quién dirige el conjunto?
El rendimiento de tu red, hoy. No la versión que te contaron la semana pasada.
Escríbenos para una llamada de diagnóstico.