Productos
El rendimiento de su red, hoy. No la versión que le contaron la semana pasada.
Captura diaria desde el móvil, cuadro de mando en vivo por consultor y por oficina, y escalado automático cuando un indicador se sale del umbral acordado. La central dirige con el dato del día.
Redes comerciales
Cuando el dato llega, la conversación ya no sirve.
Una red de diez, treinta o cien consultores produce datos todos los días. El problema es cuándo llegan y en qué estado: el consultor los reporta cuando se acuerda, el manager los consolida en una hoja de cálculo, y lo que sube a la central es un resumen autodeclarado de algo que pasó hace una semana. Para entonces la conversación que había que tener ya no sirve. Dirigir así es dirigir por retrovisor.
- Captura diaria
- Cada consultor reporta su actividad desde el móvil, en una aplicación instalable con el rol que le corresponde. El dato entra el día en que ocurre.
- Cuadro de mando y ranking en vivo
- Rendimiento y posición por consultor, por oficina y por periodo, construidos sobre lo que se captura, sin consolidación manual intermedia.
- Escalado automático
- Cuando un indicador se sale del umbral acordado con la dirección, el sistema avisa a quien tiene que actuar, sin esperar al cierre de mes.
- Informes periódicos
- Informes con la marca del cliente, generados directamente sobre el dato capturado, con la misma fuente que ve la red.
Para quién
A quién le sirve
Redes y equipos comerciales distribuidos de diez personas o más: agentes de seguros, asesorías financieras, equipos de desarrollo de negocio. Empresas donde la actividad ocurre fuera de la oficina y la dirección necesita verla el mismo día.
A quién no
Un equipo de cinco personas que comparte oficina no necesita esto, y se lo diremos en la primera conversación. Tampoco sustituye a su CRM: PIP mide cómo trabaja la red; la ficha del cliente sigue viviendo donde vive hoy.
Cómo llega a producción
El producto ya está construido y en producción. Lo que se diseña en cada implantación son sus indicadores, sus umbrales y su estructura de oficinas: se diagnostica el caso, se acuerda el alcance por escrito, se implanta sobre la estructura real de la red y se acompaña la adopción. El punto de decisión es suyo antes de que se configure nada.
Conozca el método completo Ver el caso del que salió Cómo aterriza en el sector financiero
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes.
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¿Sustituye a nuestro CRM?
- No. PIP mide la actividad y el rendimiento de la red: qué se hace, cuándo y con qué resultado. La ficha comercial de cada cliente sigue viviendo en su CRM y los dos sistemas conviven.
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¿Qué tiene que hacer cada consultor a diario?
- Reportar su actividad desde el móvil, en la aplicación de su rol. Ese es el único gesto que el producto pide a la red; la consolidación, el ranking, los avisos y los informes los hace el sistema.
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¿Se puede ver funcionando antes de contratar?
- Sí: en la llamada de diagnóstico se recorre el producto real, con el caso de su red delante. La contratación llega después, con el alcance ya acordado y por escrito.
Empecemos por el diagnóstico.
Una primera conversación de 30-45 minutos basta para saber si encajamos.